金埔园林2022年半年度董事会经营评述

　　公司所处行业为园林绿化行业，是以公园城市建设为核心的综合性园林企业，创建了“水、路、绿、景、城”五位一体城市生态环境整体提升运营模式，业务涵盖“公园城市”、“花园乡村”、“生态修复”、“古典园林”、“智慧管养”五大方向，致力于城乡建设绿色发展，为实现碳中和、建设美丽中国提供研发、设计、施工与运营全产业链服务。面对“2030碳达峰、2060碳中和”的远景目标、日益提升的生态环境保护需求、人居环境提升需求、乡村振兴、新型城镇化建设需求加速启动推进，公司公园城市和花园乡村两大业务主线齐头并进，盐碱地治理、水环境治理、智慧管养、矿山修复等业务板块多点开花、全面发力。

　　报告期内，公司顺应国家政策导向，积极参与城市生态环境整体提升，改善城乡人居环境，全力开拓市场，提升项目建设水平，从研发策划-规划设计-施工建设-运营管养等环节系统地为客户提供生态环境提升全产业链解决方案。2022年上半年，公司继续推进存量的维西县永春河流域生态治理及基础设施建设（一期）项目（EPC）、临港产业区经八路和纬九路周边环境提升项目EPC工程总承包、宿迁电商园区洪泽湖东路、汉江路、五台山路道路绿化提升工程总承包（EPC）等项目建设，并承接了湖北省云梦县老旧小区配套基础设施升级改造项目（富豪花园小区改造及一路三园）设计施工总承包项目、湖北省丹江口市蒿坪乡村振兴草莓童话小镇项目（EPC）总承包工程、如东县“创园”建设项目EPC工程总承包等项目。

　　报告期内，公司积极深入布局水生态治理、矿山修复以及盐碱地治理项目，涉及生态修复大行业、提升公司的综合实力和品牌效应。2022年上半年，公司继续推进龙固镇采煤塌陷地生态环境修复工程、临港产业区办公大楼周边环境提升工程总承包EPC、香格里拉市河保护治理与生态修复基础设施建设项目工程总承包（EPC）、香格里拉市河保护治理与生态修复基础设施建设项目工程（二期）总承包（EPC）等项目的建设，并承接了纳赤河中上游保护治理与生态修复基础设施建设工程设计施工总承包（EPC）、拉姆央措湖保护治理与生态修复基础设施建设工程设计施工总承包（EPC）工程。公司在水体治理等领域的布局与拓展进一步深入。

　　同时，为贯彻国务院常务会议提出的部署推进基建补短板的要求，发改委以及各地政府陆续加快了基建领域审批以及投资，环保基建、民生基建，以及特色小镇、文旅配套设施等作为传统基建的新兴细分子行业，代表着基建“补短板”的重要结构性方向。报告期内，公司承接执行了金乡县2020年城区部分道路节点提升项目、富山工业园智造小镇生活中心—S1住宅项目室外配套工程、雄安新区榕悦公园二期工程景观绿化一标段施工等项目，积极响应国家战略，进一步把握市场业务机遇，加速公司业务发展。

　　报告期内，公司经营模式未发生重大改变，主要以EPC模式为主。公司利用本身的全产业链及所具有的工程承包资质等优势，对工程项目进行设计、采购、施工等全建设阶段的承揽承建，发挥设计在工程建设过程中的主导作用，并有效克服设计、采购、施工相互制约和脱节的矛盾，从而进一步提升工程施工质量及客户满意度，增厚公司项目利润水平。2022年上半年公司承接的EPC项目有纳赤河中上游保护治理与生态修复基础设施建设工程设计施工总承包（EPC）、拉姆央措湖保护治理与生态修复基础设施建设工程设计施工总承包（EPC）、云梦县老旧小区配套基础设施升级改造项目（富豪花园小区改造及一路三园）设计施工总承包项目、蒿坪乡村振兴草莓童话小镇项目（EPC）总承包工程等。

　　在经过二十多年的不断发展开拓，公司同时具备风景园林工程设计专项甲级、古建筑工程专业承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包贰级、建筑行业（建筑工程）工程设计乙级、城乡规划编制乙级、市政公用工程施工总承包叁级、城市及道路照明工程专业承包叁级、环保工程专业承包叁级、文物保护工程施工资质三级等资质，先后荣获过“国家林业重点龙头企业”、“全国十佳优秀园林企业”、“全国十佳优秀园林设计企业”、“全国优秀园林施工企业”、“全国园艺杯优秀施工企业”、“中国园林绿化AAA级信用企业”、“中国园林绿化行业优秀企业”、“江苏省明星企业”、“江苏省优秀民营企业”、“江苏省民营科技企业”、“江苏省服务业名牌”、“江苏省农业产业化龙头企业”、“江苏省信用管理示范建筑业企业”、“江苏省园林绿化行业AAA诚信企业”、“江苏省绿色施工管理先进单位”、“江苏省质量信用AAAAA级企业”、“守合同重信用企业”等荣誉奖项；公司所承做项目获得过历年度“南京市优质工程奖‘金陵杯’”、“江苏省优质工程奖‘扬子杯’”、“江苏省绿化优质工程”、“江苏省绿色施工示范工程”、中国风景园林协会颁布的“优秀园林绿化工程奖银奖”等奖项。

　　公司在国内园林绿化领域综合竞争力较强。同时，公司于2014年总结出“水、路、绿、景、城”五位一体的城市生态环境整体提升模式，此模式摒弃了城市建设碎片化的弊端，可以系统的改善城市生态环境，提升城市形象，改变原来千城一面的现象，挖掘文化，打造一城一景。此模式在推广过程中受到中小城市的管理者的普遍好评，并在云南香格里拉、维西县、云梦县等地得到成功落地实施。公司经营模式的建立促进了企业竞争力的提高，拓展了市场范围，提升了盈利能力和公司业绩，公司也因此可以投入更多的资源来发展设计、加大研发创新与优化提升施工能力，公司经营模式已经形成围绕提升核心竞争力为中心的正循环，呈现良性发展的趋势。

　　我司的质量控制体系按照GB/T19001-2016/ISO9001:2015《质量管理体系要求》和GB/T50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》执行，符合各项要求并持有通过方圆认证的质量管理体系认证证书。

　　我司质量控制的执行标准不仅有国家、地方的相关专业的施工验收规范、质量检验评定标准、施工现场质量管理的有关规定、精细化施工准则，如《园林绿化工程施工及验收规范（CJJ82-2012）》、《园林绿地工程建设规范（DB11/T1175-2015）》、《园林绿化工程项目规范（GB55014-2021）》等，还制定了内部企业标准贯彻指导承建工程施工管理全过程，如《金埔园林股份605303）有限公司管理制度-工程管理制度》、企业编制出版的《园林绿化工程管理》，尚在编制中的《品质工程手册》等。

　　我司的质量控制措施主要是施工项目有方案、技术措施有交底、进场材料有检查、质量预控有对策、隐蔽工程有验收、成品保护有措施、质量记录有档案。各分项工程施工前，明确下道施工的难点及关键工序，有针对性地交底到操作人员，使之掌握施工重点，确保分部分项工程顺利完成。严把材料质量关，坚持从原材料入手，施工前提供施工所需原材料样品，待业主、设计单位认可后样板封存、原材料方可使用，特别是在面层铺装方面，对每一种不同的铺装形式，将每道工序按照图纸、施工规范及相关的施工工艺标准及设计要求，进行小范围施工，经业主、设计、监理等单位联合验收合格、认可后作为后续大面积施工样板，后续施工按此样板完成，落实样板先行制度。

　　2022年上半年我司共获得多项工程质量奖，包括2021年度江苏省优质工程奖“扬子杯”、2022年度珠海市城市园林绿化工程质量奖一等奖、2022年度南京市园林工程“金陵杯”（市优质工程）奖、2022年南京市优质园林结构工程奖等，以上荣誉是对我司工程质量与品质、精细化施工管理的认可。此外我司每季度对在建工程的质量情况进行顾客满意度调查，平均满意度在85%以上，证明了我司的质量控制情况超于甲方预期效果。

　　我司根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规的规定，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，树立“生产必须安全，安全促进生产”的思想，切实抓好公司的安全生产，避免生产安全事故的发生，保障职工生命财产的安全。我司还通过方圆认证，管理体系符合GB/T24001-2016/ISO

　　报告期内我司安全生产制度运行情况良好，安全生产事故发生率为0。期间协办南京市绿化园林局围绕“遵守安全生产法当好第一责任人”的安全月活动主题，在南京鱼嘴湿地公园举办了南京市园林绿化“安全生产月”宣传咨询日广场活动。我司还注重发挥工会组织优势，以预防安全生产事故、维护职工职业健康为重点，广泛组织开展群众性安全生产活动，扎实开展“安康杯”竞赛活动，积极报名参与南京市园林工程建设防汛防台应急志愿者抢险大队，不断增强企业安全文化建设。二、核心竞争力分析 报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化，公司的核心竞争力主要体现在以下方面： 1、人才优势 公司拥有一支富有敬业精神、稳定并充满年轻活力的专业人才队伍。为推进人才强企战略，公司从人才引进、培养与激励等方面入手，保障公司拥有比较优秀的园林工程项目人才。公司技术人员与本科以上学历员工占比都与上年度相比有较大提升。截至2022年6月30日，公司本科以上学历占公司员工总人数的66%，其中，硕士以上学历员工35人。公司已完成了设计、研发等部门的机构建设，实现了设计、研发与施工部门协同高效的合作机制，实现了人才和经验技术的储备和积累，并建立了完善的人才引进、培训及评价激励体系，因此公司具备较强人才优势，且核心技术人员稳定。 2、管理创新优势 公司具备城市生态环境整体提升的综合实践能力，形成了城市生态环境提升“水、路、绿、景、城”五要素、菜单式运营管理模式，并获得了“2019年江苏省企业管理现代化创新成果一等奖”、“2020年全国企业管理现代化创新成果二等奖”。2021年，公司从自身行业优势出发，整合资源，建立机制，完成了“园林企业助力乡村振兴的生态环境整体提升协同管理”创新成果的总结，获得了“二十八届江苏省企业管理现代化创新成果一等奖”。 3、设计施工一体化优势 公司已建立了集科学研究、规划设计、苗木种植及后续养护的一体化经营能力，经过长期的实践积累，整合了研发、规划设计与施工等各方面优势，形成了高效与专业协同能力强的设计施工一体化的经营模式，进一步提升了公司的综合竞争力。公司设计与施工一体化能够为客户量身打造具有人文历史和地域风情的特色产品，对项目成本实施的有效控制，设计院与项目管理公司充分沟通并协同的基础上提高施工效率，使设计和施工的过程实现无缝对接，缩短项目整体建设周期。同时，确保施工过程充分实现设计师的设计意图，提升项目品质。 4、技术创新优势 作为江苏省民营科技企业，公司拥有专业研发团队和核心技术，公司拥有江苏省博士后创新实践基地、江苏省研究生工作站、江苏省湿地生态与保护工程研究中心、南京市湿地工程与景观设计工程技术研究中心，一直以来专注于生态提升与景观建设技术的研发及其实际应用，掌握了相关领域核心技术。 截至2022年6月，公司取得的专利有65项，其中报告期内新增授权实用新型专利9项。 5、跨区域经营优势 跨区域经营模式有利于企业扩大业务规模，提升行业竞争力和盈利能力，是公司持续经营和发展的重要保障。同时，由于行业具有明显的季节性特征，具备跨区经营能力，可以根据各地区不同的气候条件，合理配置资源，平缓季节性原因导致的需求波动。 公司近年来采取立足江苏、拓展全国的业务发展模式，目前业务已经拓展至西南、华南、西北等区域。公司已形成跨区域经营模式，具备了跨区经营的优势。随着公司跨区域业务拓展的不断推进，将为公司业绩的持续增长奠定良好的基础。 6、品牌优势 公司在经营过程中，凭借高水平的研发、规划设计能力与高质量的施工能力，规划设计建造了一系列设计优美、品质精良的园林景观项目并多次获奖。报告期内，公司已在园林环境建设行业中建立了良好的口碑，形成了品牌优势，公司获得2021年度江苏省优质工程奖“扬子杯”、2022年度珠海市城市园林绿化工程质量奖一等奖、2022年度南京市园林工程“金陵杯”（市优质工程）奖、2022年南京市优质园林结构工程奖等奖项。三、公司面临的风险和应对措施 1、新冠疫情恶化导致的经营风险 2022年上半年，在党中央的正确领导下，经过全国人民的共同努力，认真落实各项防控措施，全国新冠疫情形势整体上可控，但仍有部分地区出现了疫情。受疫情不利影响，公司在确保防疫措施到位的前提下，及时复工复产，抢抓施工进度，将不利影响降低到最低。最终实现2022年上半年营业收入较上年度基本持平。但部分公司客户受疫情影响，对工程项目付款前的审计、结算等工作相应延后，导致应收账款回款期拉长，坏账准备计提增加，上述因素对公司的净利润造成了一定的影响。虽然截至目前公司主要项目分布地区处于低风险区域，但若未来国内新冠疫情恶化且不能得到有效控制，公司施工项目可能因此产生延误、停工等情形，亦可能影响项目的回款、结算进度，进而对公司盈利能力、造成不利影响。 应对措施：积极拓展新的区域市场，降低业务区域集中度，及时关注业务区域的疫情防控情况，做好各类预防措施，加强与客户的沟通，努力化解经营风险。 2、宏观经济政策风险 公司主要从事园林绿化施工业务，具体项目类型包括城市生态环境整体提升工程、城市景观工程和文化建筑等。报告期内，公司的客户多为政府部门及其授权的国有性质主体。2022年上半年，国家相继出台了一系列基建方面的政策，如《2022年新型城镇化和城乡融合发展重点任务》《关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的意见》《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈促进当地群众就业增收的工作方案》《住房和城乡建设部办公厅关于推动“口袋公园”建设的通知》。目前的宏观经济政策对园林绿化行业是利好，若未来宏观财政政策趋于紧缩或发生重大不利变化，将可能导致公司项目所在地地方政府财政实力减弱、财政资金不足，各级政府及其控制的投资平台将削减或延缓非刚性的财政支出项目，有可能出现投资规模缩减、建设期延缓或回款效率下降等不利情况，从而影响公司工程施工业务的拓展和工程款项的回收，进而对公司的经营业绩造成不利影响。因此，公司面临宏观经济政策风险的影响。 应对措施：及时关注国家宏观经济政策变化，了解项目各地的地方财政收支状况，降低客户集中度，争取实现客户类型多元化。 3、发生自然灾害风险 公司所处的园林绿化行业涉及到苗木花卉的种植养护及建筑施工等领域，自然灾害除了会影响园林绿化项目建设施工进度，对已种植的苗木花卉也会产生严重损害，导致园林绿化施工企业蒙受损失。此外，恶劣的天气状况对苗木花卉等原材料的供给也会造成不利影响，致使原材料采购困难或价格高启，进而导致项目成本上升或无法保质保量地按期完成项目施工建设的情况发生，从而给公司造成经济上和信誉上的损失。而自然灾害具有偶发性特点，难以做到提前预防，因此公司面临自然灾害风险。 应对措施：了解项目实施当地的自然灾害发生的概率，提前做好预判，合理安排项目实施的进度，对容易出现自然灾害的区域做好防护措施。 4、市场竞争加剧风险 虽然园林绿化行业内企业众多，但普遍规模较小，竞争力较弱，少数具有资质和经验优势的企业在行业竞争中处于有利地位，业务拓展相对容易。但是，随着行业的整合的不断深入，使行业内少数企业规模持续扩大，行业优势企业之间进行直接竞争的情况将越来越频繁。未来，随着行业整合的进一步深化，行业竞争对手之间的差距将不断缩小，因此公司面临行业竞争加剧的风险。 应对措施：加大研发和创新力度，在原有核心竞争力——基于“水、路、绿、景、城”五要素菜单式运营管理的城市生态环境整体提升模式的基础上，不断巩固和提升自身的优势，扩大企业的业务规模，增强企业的市场渗透能力，在竞争激烈的市场中占有一席之地。 5、经营活动现金流量净额较低引起的经营风险 公司所处园林绿化行业具有资金密集型和回款周期较长的特点，公司主营业务为园林绿化建设项目的设计与施工，该类项目需要施工方预先垫付工程支出，然后按合同约定分步取得工程款项。园林绿化项目通常工期较长，造成了成本支出与收入回款之间存在时间差，会大量占用企业的流动资金，导致了业内企业普遍存在经营活动现金流量净额较低的情况。由于公司的业务规模呈持续上升趋势，经营活动对资金的需求规模不断扩大，从而对公司未来的融资能力提出了更高的要求。因此，若未来公司无法实现融资渠道的拓展和融资规模的扩大，公司的经营规模和利润水平的上升速度将受到严重影响。另外，若公司业务规模扩张过快，而融资能力并未相应增加，则可能导致公司出现困难的风险。应对措施：积极拓展回款方式更优的项目，加强与客户的沟通，努力推进完工项目的竣工验收、结算审计、项目回款等工作，同时要增强与供应商的谈判能力，做到客户回款和供应商付款同步，减少公司流动资金的占用，降低困难的风险。

　　8月31日晚间公告集锦：祥鑫科技收到项目定点意向书 预计交易金额为50-60亿元

　　迄今为止，共72家主力机构，持仓量总计17.61万股，占流通A股0.73%

　　近期的平均成本为20.00元，股价在成本下方运行。该股资金方面呈流出状态，投资者请谨慎投资。该公司运营状况良好，多数机构认为该股长期投资价值一般。

　　限售解禁：解禁5286万股(预计值)，占总股本比例50.06%，股份类型：首发原股东限售股份,首发战略配售股份。(本次数据根据公告推理而来，实际情况以上市公司公告为准)

　　股东人数变化：半年报显示，公司股东人数比上期（2022-03-31）减少2933户，幅度-19.48%

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　　不良信息举报电话举报邮箱：增值电信业务经营许可证：B2-20090237